2023年以来，沁阳法院以脱薄争先为目标，聚焦“五个狠抓”，实现“五大提升”，各项质效指标与2022年相比明显改善，上诉率、一审裁判被改判率、调解率等主要质量效率指标排名全省前20，审判执行工作综合考核跃居全市法院第1，被省法院评为全省法院先进集体。

    一是狠抓理念更新，提升审判效果。强化“一审中心主义”理念，以“质量优先、兼顾效率、注重效果”为工作导向，真正做到把事实查明在一审，把矛盾纠纷化解在一审，有效防止出现衍生案件。对于承办法官调解不成拟判决的案件，由主管院领导在阅核判决书时结合判决意见，进一步发掘调解切入点，指导承办法官重拟调解方案，最大限度争取调解可能。2023年核心指标案-件比为1.506，民事案件调解率为39.28%，均排名全市法院第1。

    二是狠抓均衡结案，提升审判质量。始终把均衡结案作为日常的工作重点来抓。通过科学合理确定每月结案任务和结案率目标，强化动态监控，保持均衡结案，防止月末“萝卜快了不洗泥”现象的发生。以诉讼调解和释法说理、判后答疑工作为重点，真正把化解矛盾、服判息诉的功课做足。2023年结案均衡度为0.85，排名全市法院第1；一审服判息诉率为93.43%（不含诉前调书案件），排名全市法院第2。

    三是狠抓精准管理，提升审判效率。紧盯主要质效指标，全面加强对案件办理重要节点的管控，严格把关审批。认真分析研判收结案变化情况，对各团队办案情况进行日统计、日通报，加大对临近审限案件催督办力度。持续开展办案之星、调解之星、效率之星评选，全面调动干警的工作积极性和创先争优的良好氛围。2023年在受理案件数量大幅上升的情况下，案均结案时长23.99天，同比缩短7.65天，排名全市法院第2。

    四是狠抓改革落地，提升执行水平。以执行团队专业化、繁简分流规范化、辅助事务信息化为抓手，推动卷宗管理中心实体化运行，电子卷宗同步生成，流程节点自动监管，实现以卷管案、以案管人。压实各环节专员职责，加大对案件关键流程节点和重点案件的监督管理，对系统推送和日常监管中发现的异常指标和风险预警，及时通知到相关团队和承办人，督促其按期处置。建立终本续管团队，解决执行案件终本后无专人负责的问题，把普执、快执团队从繁杂的终本案件接待中解放出来，专心办理首执案件。探索实行执行悬赏制度，营造高压态势，倒逼被执行人主动履行法定义务。2023年执行工作考核成绩排名全市法院第1。

    五是狠抓责任落实，提升司法能力。认真落实院庭长“阅核制”工作要求，全面加强对案件的业务指导和质量把关。每周一召开专业法官会议，剖析发改案件，研讨疑难案件，进一步统一裁判尺度。每周组织“沁法夜课堂”，院领导带头学习最新法律法规，交流审判经验、调解技巧、裁判心得等，相互学习借鉴。积极主动配合上级法院开展二审调解工作，全力减少发改案件。对案件被发改的法官，除进行绩效扣罚外，责令其在全体干警会上作表态发言，倒逼法官增强案件质量意识。2023年一审案件被发改率为0.73%，同比降低0.58%。